Historial de convocatorias
La Gerencia de Operaciones y Países en su estructura cuenta con un Equipo Operativo Multidisciplinario que contribuye a desarrollar una cartera de operaciones, con garantía soberana, monitoreando su ejecución de acuerdo con las políticas y normativas del Banco, asegurando que las operaciones elegibles se encuentren en concordancia con las prioridades de desarrollo de los países miembros, logrando los resultados deseados. En este marco requiere incorporar a su equipo de trabajo a profesionales que puedan gestionar la ejecución eficiente del ciclo de proyectos y operaciones del Banco.
La División de Efectividad en el Desarrollo y Gestión Fiduciaria dentro de su estructura cuenta con la Unidad de Efectividad del Desarrollo, cuyo objeto principal es “Desarrollar estándares de calidad y establecer los mecanismos de monitoreo para su cumplimiento, durante el diseño, ejecución y cierre de los proyectos con garantía soberana”, en este marco requiere incorporar a su equipo de trabajo a un profesional que lidere la citada unidad en coordinación con el Director de dicha división.
La División de Efectividad en el Desarrollo y Gestión Fiduciaria dentro de su estructura cuenta con la Unidad de Gestión Financiera y Adquisiciones, que entre otras responsabilidades, está a cargo de asegurar el debido proceso en la gestión financiera y de las adquisiciones asociadas a la ejecución de los proyectos financiados por el Banco, en este marco requiere el apoyo de un profesional que brinde asistencia técnica en las actividades de seguimiento y análisis de la cartera de proyectos en ejecución en lo relativo a los requerimientos de la gestión financiera en cumplimiento a las normativas y procedimientos vigentes.
La Gerencia de Finanzas y Administración, requiere fortalecer el Área de Contabilidad y Presupuesto con la incorporación de un profesional que brinde apoyo en el proceso de cierres contables y de armado de estados financieros y de estados de ejecución presupuestaria mediante el análisis para determinar la correcta valuación, clasificación y el oportuno reconocimiento en los registros auxiliares y mayores que conforman el sistema integrado de contabilidad financiera, de las transacciones llevadas a cabo por FONPLATA.
En los últimos 5 años, la cartera de operaciones financiadas por FONPLATA ha registrado un crecimiento constante, tanto en número de proyectos, como en monto de financiamiento. Asimismo, a partir del año 2017, FONPLATA incluyó dentro del ciclo de proyectos el análisis de riesgos ambientales y sociales, asegurando el cumplimiento de la normativa de los Países Miembros, aproximando cada vez más sus directrices operativas a los estándares internacionales; así FONPLATA se orienta a mejorar la calidad de su cartera, apuntando la sostenibilidad de las inversiones, a través de la reducción de riesgos de impactos ambientales y sociales y de los costos de transferencia (financieros, legales y de reputación) por la falta de prevención de estos riesgos.
A objeto de cumplir con tales compromisos, se requiere fortalecer la Unidad Ambiental y Social (UAS), dependiente de la Gerencia de Operaciones y Países (GOP) a partir de la contratación de un Consultor Especialista Socioambiental.