A continuación, se describen las funciones y responsabilidades de la posición:

Planificación Estratégica de la Auditoría

• Elaborar el Plan Anual y Plurianual de Auditoría Interna, basado en una evaluación integral de riesgos institucionales, en coordinación con la Comisión de Auditoría del Directorio Ejecutivo.
• Definir las prioridades de revisión de acuerdo con los objetivos estratégicos, la matriz de riesgos y las áreas críticas de control.
• Actualizar periódicamente el estado de las recomendaciones de implementación, tanto de la Auditoría Interna como de la Auditoría Externa, y emitir un informe con base al trabajo realizado respecto del ambiente de control interno de la institución, conforme al Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (IIA).

Ejecución de Auditorías y Evaluaciones

• Supervisar y ejecutar, cuando corresponda, auditorías financieras, operativas, de cumplimiento, tecnológicas y de gestión, asegurando objetividad, independencia y rigor técnico.
• Coordinar la revisión de políticas, procesos y sistemas, verificando su alineación con los principios de transparencia, eficiencia y responsabilidad institucional.
• Evaluar la efectividad del sistema de control interno y formular recomendaciones para fortalecer los mecanismos de gobernanza y gestión de riesgos.
• Promover el uso de herramientas tecnológicas y analítica de datos (data analytics) para la detección temprana de irregularidades y el monitoreo continuo de procesos.

Supervisión, Seguimiento y Reportes

• Presentar informes ejecutivos de auditoría a la Comisión de Auditoría del Directorio Ejecutivo y a la Presidencia Ejecutiva, incluyendo resultados, observaciones críticas y planes de acción.
• Implementar y mantener un sistema centralizado de gestión de observaciones de auditoría, con clasificación por nivel de criticidad y grado de avance, para su reporte periódico a la Comisión de Auditoría y a la Presidencia Ejecutiva.
• Monitorear el cumplimiento y cierre de las observaciones emitidas por la Auditoría Interna, la Auditoría Externa y la Comisión de Auditoría.
• Elaborar un Informe Anual de Actividades de Auditoría Interna, resumiendo el grado de cumplimiento del plan, la evolución del sistema de control interno y los principales riesgos institucionales.
• Garantizar la trazabilidad de los informes, hallazgos y acciones correctivas mediante herramientas y sistemas de gestión documental.

Coordinación Institucional y Sinergias

• Mantener una relación de trabajo colaborativa con las áreas de Gestión de Riesgos y Cumplimiento, Finanzas, Operaciones, Administración y Tecnologías de la Información, promoviendo un enfoque integral del control interno.
• Coordinar, en conjunto con las áreas del Banco que correspondan, la planificación de Auditorías Externas.
• Dar seguimiento a la implementación de los planes de acción derivados de los hallazgos levantados por las Auditorías Externas.
• Participar en carácter de observador en los comités institucionales cuando sea requerido (Riesgos, Tecnología de la Información, Operaciones), garantizando la independencia de la función.

Asesoramiento y Mejora Continua

• Asesorar a la Presidencia Ejecutiva, a las Vicepresidencias y al Directorio Ejecutivo sobre el estado del control interno y las mejores prácticas internacionales de auditoría.
• Promover una cultura de control, transparencia, confidencialidad, integridad y rendición de cuentas, fortaleciendo la responsabilidad de las áreas operativas y administrativas en la gestión de riesgos, velando por una adecuada dotación de recursos humanos, tecnológicos y de procesos para su cumplimiento efectivo.
• Proponer medidas para optimizar la eficiencia, la seguridad de la información y la integridad operativa del Banco.
• Contribuir a la capacitación del personal del área de Auditoría Interna y de otras unidades en temas de control interno.

Dirección y Gestión de Equipo

• Liderar el equipo de Auditoría Interna, definiendo roles, responsabilidades, objetivos y estándares de desempeño.
• Fomentar un entorno de trabajo ético, profesional y de aprendizaje continuo.
• Evaluar periódicamente el desempeño del personal y proponer planes de desarrollo y capacitación.
• Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos, tecnológicos y presupuestarios necesarios para el cumplimiento del plan de auditoría.